推論のはしご

「推論のはしご」(提唱者はクリス・アージリス)を学びました。 はしごをのぼるようにして事実から推論して結論を出し行動に結びつけます。 あちこちで知っていて当たり前のような感じで使われていましたが、今回の研修で取り上げて説明をしてくれたので助かりました。 「推論のはしご」を共有する 変化の激しい昨今、ビジネスには絶対的な正解などありえないなかで、最適解に近づけなければならない。 そのためにも、みんなが考えていることのすべてを共有して、そのうえで最適解として合意できる解を出していくプロセスが重要になる。 推論の梯子. 推論の梯子は、メンタルモデルがどのように形成されるのかを表します。 出典:ピーター・センゲ他著『フィールドブック 学習する組織「5つの能力」(The Fifth Discipline Fieldbook)』に紹介されている派生モデルに少し修正を加えたモデル. 観察 講義「推論のはしご」(メンタルモデル) 演習「推論のはしごをゆっくり上る」(メンタルモデル) チェックアウト <2日目> 自己マスタリー・チーム学習・共有ビジョン 2. 「推論のはしご」を共有する 自分の意見は、どんな事実や事象から、何を考え、どのように推測・推論して、その結論にたどりついたのかを、みんなが理解できるようにきちんと伝える。 · コミュニケーションで大事な推論のはしごについて - kkd’s-remarks - Medium. Amazonでピーター・センゲ, 柴田 昌治, スコラ・コンサルタント, 牧野 元三のフィールドブック 学習する 3.他者の思考や推論に関する探求を行う(探求)。 部長と私がともに『推論のはしご』の背景にある考え方を理解することができれば、会話の流れを止めて、適切なかたちでいくつかの質問をすることができる。 2. 「推論のはしご」を共有する. 自分の意見は、どんな事実や事象から、何を考え、どのように推測・推論して、その結論にたどりついたのかを、みんなが理解できるようにきちんと伝える。 行頭の2文字で「はしご」を表現してみました。「チームや作業グループが話し合いから成果をあげられない場合、原因はまずまちがいなく、参加者たちが推論のはしごを上り、下りられなくなっていることだろう」(p )。 メンタルモデルとは、自分自身の中にある世界観のことで、日本語では「先入観」「思い込み」「既成概念」などと言われます。 このような寓話をご存じでしょうか。 盲目の人々が初めて象に触ったとき、鼻に触った人は「象とは管のような動物だ」と言い、脚に触った人は「いやいや、象は

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「推論のはしご」とはどういうことなのか、1つのわかりやすい事例をもとにイメージしていただきたい。 2組の夫婦が、ほぼ同時に同じ場所に引っ越してきた。それぞれの夫婦がふと窓から外を見ると、道端で近所の奥さんたちが井戸端会議をやっている。 excerpt: 今更ですが、帰納法演繹法の違いを説明できますか?この2つには明確な違いがあり、使用に適したシーンも異なるのです。さっそく見ていきましょう。 論理は「前提」「推論」「結論」の3つのプロセスで成り立っている。そして「ロジカルシンキング」といえば、ややもすると「推論の妥当性」や「結論の良し悪し」に着目しがちだが、真に重要なのは「前提の置き方」だ。 本の内容を掲示板に掲載した際に "思考モデル"について説明をしました。 思考モデルを我々は毎日のデータを観察し、それに基づいて結論を導いて行くにつれ継続的に増加します。 ここでは、これがどのように行われるかを詳しく見てみましょう。 "推論のはしご(図参照)"は 推論のはしご 「推論のはしご」というのは、米国のクリスアージリスという学者が提唱した概念です。 「推論のはしご」というように、人の思考プロセスは、はしごを登るようだということなのです。 推論のはしごを登ること自体は人間の頭脳の勝手な働きで、前もって防ぐことができません。 しかし、登ってしまった「推論のはしご」に気づくことができれば、注意深くはしごを降りることもできます。 自問自答してみてください。それは事実なのか。 アージリスはまず何よりも行動科学者であり、組織行動やマネジャーの学習の仕組みを解き明かした業績によってこの分野の先駆者となった。彼 たとえば、「推論のはしご」、「左側のセリフ」などのツールがよく使われます。また、システム思考のツールである「ループ図」も、自分たちのメンタル・モデルを見つめなおし、可視化し、話し合うためにとても有効なツールです。 それは「 推論のはしご 」! 「 推論のはしご 」って聴いたことありますか? わたしたちは、同じことを見たり聴いたりしても、 それぞれ勝手な「 推論のはしご 」をかなりのスピードで 駆け上がって 判断し結論づけたりしている!という絵です。 「推論のはしご」には、もう1つメリットがある。 それは、「思考の背景」の確認ができることだ。 人は自分の考えを、必ずしも事実に基づいて

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相手の心も読める!?推論の意味と推論力(推理力)の鍛え方 | モットチャント

· 「推論のはしご」とはどういうことなのか、1つのわかりやすい事例をもとにイメージしていただきたい。 2組の夫婦が、ほぼ同時に同じ場所に この推論のはしごを登ってしまうと、現実にはそうでないのに、意識の中で勝手に相手を責める気持ちや怒りがこみあげてきてしまいます。 そうならないために、「ああ、今、俺は推論のはしごを登っていたな」と客観視することが大切。 「推論のはしご」とはどういうことなのか、1つのわかりやすい事例をもとにイメージしていただきたい。 2組の夫婦が、ほぼ同時に同じ場所に 推論のはしご 私たちは、検証されないまま深まっていくことの多い確信の世界に住んでいます。そのような確信が受け入れられているのは、自分の観察や過去の経験から推測される自分なりの結論にもとづいているからです。 ナビゲート ビジネス基本用語集 - 推論のはしごの用語解説 - コミュニケーションにおいて、各人が相手の言葉や情報を自分なりに取捨選択し意味づけすることで、そこから飛躍のある結論に至ってしまうこと。その結果、しばしば意見の食い違いや誤解が生じる。 Amazonで枝廣 淳子, 小田 理一郎のもっと使いこなす! 「システム思考」教本。アマゾンならポイント還元本が多数。枝廣 淳子, 小田 理一郎作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。またもっと使いこなす! 「システム思考」教本もアマゾン配送商品なら通常配送無料。 ピーター・センゲは、クリス・アージリスとドナルド・シェーンが最初に提唱した「学習する組織」という理論を世に広めた人物で、複雑性や しばしば個人や組織の学習の障害の原因となる「メンタル・モデル」について、「推論のはしご」モデルを活用して、学習に必要なプロセスを学びます。 導入 講義「学習する組織と5つのディシプリン」 経営戦略演習「ビールゲーム」 推論のはしご ・認知から言動までの経緯を説明するモデルが有る。 推論のはしごと呼ばれるもので、大体は「こいつと会話が通じねぇ」という時にどこで認識が食い違ってるのか探るために言動から認知へ“逆算”するために使われるステップだ。 ども、杉野です。 僕らは毎日意識しないところで推論を行っています。 天気予報を見て「今日は傘はいならいな」と思うのも推論だし、子供が道に飛び出して「危ない!」と思うのも推論です。 推論力(推理力)を高めていくと、シャーロ